平成24年度三笠小行事予定１　２

　2503　転居

　振り返ると，やはり転居準備に時間がかかった。
　教頭業務を３月26日ですっかり終え，27日からは年休を取った。３か月先くらいの業務を整理して，引き継いだ。管理職の勤時は，このくらい余裕を持ちたいものだ。しかし，転居準備には，時間がかかった。

　荷物はかなり片付けていた。では，何に時間がかかったのか。挨拶状の作成，挨拶の準備，挨拶，転勤後の業務準備等だろうか。
　次の転勤では，３月業務を更に圧縮する。更にスムーズな転居を目指す。
　
　来年３月にまた，転居である。そこで早速，次に取り掛かろう。

　１　Dropboxデータ等を全てバックアップ。
　２　26年度のイベント準備スケジュール作成。
　３　３月の言語技術教育学会発表準備。
　４　夏の全国大学国語教育学会発表準備。
　
　これらを遂行するために，次を行う。

　５　『鍛える国語教室』原稿執筆。
　６　26年度のイベント散らし原案作成。
　７　３月末までの公私業務スケジュール作成。
　８　夏・冬の鍛国研での提案骨子作成。
　
　１〜４までの中期業務を遂行するために，５〜８の短期業務を遂行する。短期業務を遂行していると，必然的に中期業務が遂行できるようにしておく。つまり，一つ一つの業務を連動させる。

　この他に，今年度のイベント準備が有る。今年度のイベント準備は直近業務だ。直近業務も中期業務や短期業務と連動させる。

　数多い直近業務を遂行するためには，毎日のスケジュール管理が必要になる。管理職は３か月先を見越して働け，と言われる。短期業務を見越して行っていると，直近業務に追われない。ところが，私は３か月先を見越していても忙しい。だったら，１年先のスケジュールも管理しながら業務を進めよう。

　直近業務の遂行方法には，工夫が必要だ。次のように直近業務を遂行する。

　９　業務終了後，グーグル・スケジュールで１年先の日程にする。校長は移動時間が多い。移動時間にスケジュール管理をタブレットで行う。
　10　勤務時間前に執筆する。
　11　勤務時間後に直近業務に専念する。
　12　読書。これも移動時間に行おう。

　このように，自らの業務計画を立て，スケジュール管理を行う。そして，より価値的に時間を使う。

　直近業務も山積している。今日は次を行いたい。

　13　７月30日の準備
　□　散らし公開・更新　□　ホテルのキャンセル・確保　□　業務一覧作成　□　ホテル斡旋文書作成　
　14　７月28日の準備
　□　散らし公開・更新　□　業務一覧作成　
　15　『鍛える国語教室』の目次作成
　16　礼状作成

　これらを終えてから温泉へ行き，19時からの同窓会総会出席のために赤平へ移動する。直近業務が15時までに終わるかどうか。それが問題だ。(*^^)v